海南省白沙黎族自治县紧盯国家乡村振兴示范县创建目标,坚持“思想锤炼、工作支持、生活关怀、政治激励、职责优化”的“四加一减”关爱激励举措，不断推动驻村帮扶干部在乡村振兴工作中干事创业、担当作为。
思想上强锤炼，厚植“忠诚度”
深化理论武装。把特色宣讲品牌作为驻村干部教育的重要载体，打造“振兴讲堂”特色宣讲品牌，组建11支第一书记宣讲团，以群众喜闻乐见的方式开展“乡村夜话”“我的驻村故事”等宣讲活动124场次，受众4600余人次，持续加强党性锤炼。践行党的宗旨。培育“村字号”治理品牌，采取“老爸茶”话谈、“家长里短 民呼我应”等方式，开展活动17场，联系服务群众306人，收集群众意见建议67条，解决问题27个，进一步传承弘扬“四下基层”优良作风。建立三类书记“承诺践诺”长效机制，开展书记承诺践诺活动，75名第一书记完成基础设施建设、产业发展、人才培养、乡村治理等为民办实事事项198条，把学习党的创新理论转化为全面推行乡村振兴的实践力量。
工作上重支持，提高“执行力”
压实责任促管理。实施目标责任制管理，各乡镇党委围绕“个性化定制+认责承诺”模式,聚焦土地储备、粮食安全、务工就业等重点工作，因村施策制定村级目标责任清单380条,压紧压实驻村干部工作责任,有效推动各项责任清单落地见效。以学促干提能力。紧盯驻村工作需求，2023年对轮换的226名第三批驻村干部进行任前培训，组织各乡镇开展1期乡村振兴主题培训，并采取“口袋书”充电、“快问快答”活动等多形式常态化开展“两熟悉”应知应会测试，有效帮助驻村干部解决本领恐慌问题。创新载体用好人。创新老队员作用发挥好、新队员任职上手快的平台载体，组织开展“八个一”活动，即一份工作交接清单、召开一次座谈会、联合走访一遍农户、举办一场欢送仪式、拍摄一个留念视频、发放一张荣誉证书、拍一张驻村合影、续买一份人身意外险等，确保新驻村干部能够快速融入、发挥作用。
生活上添关怀，织密“保障网”
积极落实生活保障。为驻村干部配齐驻村的硬件设施，改善驻村工作、生活条件，购买被子、洗漱用品等保障驻村基本生活需求。严格落实待遇政策。严格落实驻村干部工作经费、生活补贴、购买人身意外伤害保险等，额外拨付驻村第一书记1万元工作经费，为每名队员购买不低于50万元的人身意险，申请乡镇补贴用于往返交通，最高每人每月280元。强化单位责任捆绑。定制三个一“舒心包”,推动派驻单位每年为选派队员体检一次，每半年落实一次谈心谈话，及时掌握驻村干部思想动态，解决后顾之忧;派出单位每年至少到对口村进行定点帮扶调研一次，慰问驻村干部，推动形成“一人派驻、全员服务”的帮扶局面。
政治上广激励，提升“驱动力”
在乡村振兴一线选拔任用干部。对驻村帮扶期间表现优异、特别是在“0801”疫情防控和迎接国家、省级乡村振兴工作考核中表现突出的驻村干部，在提拔任用、职级晋升、评优评先时优先考虑。对没有合适岗位的驻村干部，在全县范围内统筹安排岗位，确保有为者有位，充分激发驻村干部干事创业热情。推行精神鼓励和物质激励相结合。向离任的且在驻村期间表现优秀的第一书记、队员及派出单位发送感谢信，加强对驻村干部的工作肯定和精神鼓励，推动表现优秀的驻村干部进入组织视野。推行“谁考核谁奖励”的原则，对表现“优秀”的驻村干部进行奖励，2023年全县参加考核78人，评为“优秀”的驻村第一书记和工作队员19人，共发放奖金3万元。
职责上再优化，推动“长续航”
推动工作“繁琐”向“高效”转变。不再要求驻村干部报送年度工作计划等文字材料，实行任务清单制管理，工作直击主题，一定程度上为乡村振兴工作队松绑减负，提高工作效率。推动考核“多头”向“科学”转变。进一步优化考评机制，简化考核工作流程，将基层党组织建设考核和驻村干部考核统筹开展，减少驻村干部迎检压力。
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